国建公司召开2025年四季度安全生产委员会 （扩大会）
近日，国建公司召开2025年四季度安全生产委员会（扩大会），国建公司党委书记、董事长张本松出席并讲话，党委副书记、总经理刘磊主持会议，公司安委会成员，各项目部、子公司、留守组主要负责人在主会场参会，部分成员在视频分会场参会。
会上安全监管部汇报了国建公司近期安全检查情况及中央安全生产和环保督查组进驻北京迎检工作要求；宣贯了国建公司《2025年度“百日安全无事故”活动方案》；副总经理刘 强传达集团公司安委会精神，部署下阶段安全生产工作。
张本松要求， 一是要强化政治担当，中央安全生产考核巡查和生态环保督察，是对我们工作的全面“体检”，更是对我们政治担当的直接检验。各项目部必须在思想上高度警醒起来，要拿出有力举措，确保每一个环节都严格按要求执行；二是要认清复杂形势，各项目经理必须深刻理解“现场连着市场”的含义，明白“没有安全就没有一切”，要以有力的措施、过硬的作风一以贯之地抓好安全生产工作，为生产经营工作保驾护航；三是要统筹发展安全，各项目部要始终把安全放在优先位置，把安全责任压实到每个岗位、每个人员、每个环节，严格落实公司“百日安全无事故”活动各项工作要求，切实治理安全生产隐患问题，做到隐患排查“全覆盖”、隐患治理“重实效”；四是要抓好源头治理，从多方面防范化解社会稳定矛盾风险，各相关业务系统要全程参与，打通相互之间的壁垒，充分发挥业务攻坚优势，聚焦热点、难点问题，逐一击破；五是要强化应急值守，以快速响应提升突发事件处置能力。结合冬季施工特点、极端天气情况，修订完善安全生产、火灾防控、突发事件等应急预案，确保预案具有针对性、可操作性。
刘磊强调，一是要提高站位，要按照国建公司《2025年度“百日安全无事故”活动方案》要求，扎实推进安全生产各项工作。重点抓冬季消防动火作业、夜施和8小时以外的管理人员带班带岗作业以及高处作业防护问题；二是要统筹兼顾，做好稳定工作。各项目部主要负责人全面摸排内部矛盾隐患，要在发生群访、缠访时快速高效地应对，确保公司整体工作的平稳；三是要严格值班值守。所有项目必须执行领导在岗带班和24小时值班制度，特别是要抓好8小时以外和节假日的安全管控。同时要严格执行信息报告制度，出现特殊情况要随时报告，坚决杜绝迟报、漏报和瞒报。